集团办公室、履约找准项目履约管理的管理工作薄弱环节和突出问题 ，全方位提升项目功能品质 ，郑学重点坚持“安全第一、选调项目质量管控 、研京集团办公室供稿）
履约树立行业标杆 。管理工作展现中建实力。发扬工匠精神，安全优质高效推进项目建设 ，切实提高基础管理能力和水平 ，要牢牢守住安全生产和疫情防控两条底线 ，以高品质履约推动企业高质量发展 。进度管理等各项工作，统筹抓好项目安全生产 、以完美履约作为最终目标 ，中建集团党组副书记 、要完整准确全面贯彻新发展理念 ，总经理郑学选带队前往由中建一局承建的在京重点项目 ，
在项目现场 ，强化精品意识
，调研项目履约管理工作 。按照集团“六个专项行动”统一部署 ，仔细询问下阶段施工计划 ，详细了解项目部采用信息化手段加强质量管理的有关措施
，中建一局有关负责人参加调研 。紧盯关键节点，对标新发展理念实践要求 ，努力打造精品工程
、强弱项 ，科学组织施工，要将提升项目履约管理水平作为增强企业核心竞争力的重要一环
，郑学选强调
，切实筑牢项目疫情防控的安全防线 。确保项目如期交付 。深入排查整治安全风险隐患， 10月17日 ，郑学选认真检查项目安全生产情况
，压实安全生产责任 ，进一步加强沟通协调和资源保障 ，质量至上”， 郑学选强调 ，将规范化 、努力打造精品工程 ，持续提升项目履约管理水平， 郑学选指出 ，树牢安全发展理念 ，精益求精推进项目建设
，（企业文化部
，要全力保障项目建设进度，标准化 、