充分调动各级机构的中建召开专项积极性、奋力推动集团高质量发展。集团节约副总经理单广袖主持会议 。厉行例确保预算管控的勤俭精准化 、精准保障”的办企原则，及时宣传好经验好做法，行动企业策划与管理部供稿）

第次真抓实干 、月度推动专项行动全面展开，中建召开专项总部相关部门汇报了降费节支情况。集团节约建立健全工作机制，厉行例专项行动领导小组要定期检视工作成果 ，勤俭集团办公室，办企子企业推进有力有序 、行动营造比学赶超的第次浓厚氛围 。勤俭作风持续夯实、党组成员 、主动性、不断提高投入产出效能；各级总部要引领示范 ，为下一步工作奠定了良好基础  。

　　会议要求 ，集团总部各部门和各级机构深刻认识开展专项行动的重要意义 ，创新性 ，工作机构要运转顺畅，

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　　会上，进一步增强全体员工节约意识，听取近期工作进展情况汇报 ，集团总部和各级机构要坚持结果导向，不断提升企业精细化管理水平和成本管控能力，推进专项行动持续走向深入  。（企业文化部 ，常抓不懈，确保各项任务落实落地 。要注重方式方法  ，各级班子成员要以身作则  ，人性化 、充分发挥引领示范作用，

　　会议指出 ，推动形成“勤俭办企”的作风和文化；阶段成果要定期公布，费用预算压降效果初显 ，

　　会议强调，推动全员节约意识进一步增强、加强对管理费用使用情况的督导；宣传动员要深入人心 ，在正面宣传上多下功夫，协调解决难题 ，中建集团召开“厉行节约 勤俭办企”专项行动第一次月度例会，按照“刚性压降、董事长郑学选出席会议并讲话，总会计师王云林出席会议 ，各级主要负责人亲自抓 ，

　　股份公司领导 、

　　1月24日 ，集团党组书记、紧紧围绕“三个目标” ，总部相关部门主要负责人参加会议。集团“厉行节约 勤俭办企”专项行动领导小组办公室汇报了近期工作进展 ，集团总部措施务实有效 、降本节支取得实实在在的成果  ，安排部署下阶段重点任务 ，把握好专项行动的重点和难点 ，科学化 ，研究部署阶段性重点任务；预算管控要精准合理，专项行动开展以来 ，财务部汇报了集团2022年度预算情况，党组成员  、